Notre stratégie de durabilité

Approuvée en décembre 2023, la stratégie d’entreprise d’Alpiq consolide notre développement ciblé en faveur d’une activité durable qui contribue à améliorer le climat et à assurer la sécurité d’approvisionnement. Notre objectif est clair : atteindre le zéro net en émissions carbone pour les scopes 1 et 2 d’ici 2040.

Alpiq peut se targuer de produire environ 80 % de son énergie à partir de sources neutres en CO₂, notamment les énergies hydraulique, nucléaire, éolienne et solaire. Notre entreprise évolue dans un trilemme : l’entreprise doit investir dans des pratiques durables, garantir la sécurité d’approvisionnement énergétique et ne pas compromettre sa rentabilité. Trouver le juste équilibre requiert une planification stratégique adaptée, une capacité d’innovation et souvent des compromis complexes.

Nos centrales à gaz à cycle combiné (CCGT), qui jouent un rôle essentiel dans le maintien de la stabilité du système énergétique, atteindront leur fin de vie avant 2040. Ces centrales contribuent à une production d’énergie fiable, essentielle pour nos clients, y compris les exploitants de système de distribution. Elles influencent directement nos performances économiques et la sécurité de notre approvisionnement énergétique, qui sont des piliers essentiels de la durabilité. Cependant, ces centrales demeurent notre principale source d’émissions directes ; elles génèrent en effet 99,9 % des émissions de gaz à effet de serre du scope 1 d’Alpiq. Soucieuse d’appliquer le « best owner principle » (principe du meilleur propriétaire), Alpiq investit constamment dans des projets de modernisation afin d’améliorer l’efficacité des CCGT et d’étudier des possibilités de mélange avec des gaz verts jusqu’à la fin du cycle de vie de ces centrales.

Alors que l’électrification progresse dans différents secteurs, Alpiq est en première ligne, car l’entreprise joue un rôle moteur dans la transition vers une énergie durable par le biais d’investissements stratégiques dans des actifs flexibles. Notre engagement s’illustre également par des projets avant-gardistes de batteries, qui garantissent la sécurité de l'approvisionnement et permettent la réalisation d'autres projets d'énergie renouvelable. C'est le cas, par exemple, en Finlande, où Alpiq a installé en juin 2024 une batterie de 30 MW, l'une des plus puissantes du pays. Cet investissement stratégique renforce l'engagement de notre entreprise en tant qu'acteur clé de la transition vers les énergies propres.

Chez Alpiq, nous construisons, possédons et exploitons des centrales électriques bénéficiant d’un emplacement stratégique afin d’exploiter efficacement les ressources naturelles. Nos projets en matière d’énergies renouvelables nous rapprochent souvent d’environnements naturels que nous nous attachons à protéger.

Nous nous engageons à laisser un impact positif net à long terme sur la nature, en allant bien au-delà de ce que les réglementations environnementales exigent. Chacun de nos projets est soumis à des évaluations environnementales rigoureuses qui mettent l’accent sur la préservation de l’environnement et de la biodiversité.

Nous évaluons constamment l’impact de nos centrales existantes sur les espaces de vie terrestres et aquatiques. Par exemple, Alpiq met en œuvre un programme annuel visant à surveiller et contrôler les évacuations d’eau de refroidissement de notre centrale à gaz à cycle combiné de Plana del Vent en Espagne. Chaque année, Alpiq réalise également un suivi de toutes les espèces d’oiseaux (avifaune) et de chauves-souris (chiroptérofaune) autour de ses installations éoliennes en Sicile.

Les collaboratrices et les collaborateurs d’Alpiq forment la base de notre réussite. Leurs solutions innovantes, leur expertise technique et leur esprit d’entreprise sont les moteurs de notre positionnement à long terme sur le marché. Nous appliquons les valeurs de diversité et d’égalité, en tirant parti de différentes perspectives pour atteindre des résultats remarquables. Alpiq aspire à créer un environnement de travail inclusif, où chacun peut s'investir pleinement dans son travail. Notre entreprise estime qu'une organisation ne peut véritablement prospérer que si les individus peuvent être authentiques au travail.

Alpiq adopte une approche collaborative pour façonner sa culture d’entreprise, elle-même guidée par des valeurs partagées : « We are ALP1Q », « We learn and grow together », « We share the steering wheel » et « We focus on the outcome ». Nous suivons l’efficacité de notre approche en menant régulièrement des enquêtes auprès de nos collaboratrices et de nos collaborateurs tout au long de l’année et en déduisons des mesures en conséquence.

En tant que productrice d’électricité dont le portefeuille comprend des infrastructures à grande échelle, Alpiq est particulièrement exposée aux questions de santé et de sécurité. Elle assume donc une énorme responsabilité envers ses équipes et s’efforce constamment de prendre toutes les mesures nécessaires pour protéger la santé et assurer la sécurité de son personnel et du personnel tiers. La santé et la sécurité constituent l’un de nos indicateurs clés de performance stratégiques en matière de durabilité. Les cadres dirigeants sont informés régulièrement des incidents et des accidents évités de justesse.

Nous appliquons une politique de tolérance zéro en matière de corruption et de comportement anti-concurrentiel. Nous cartographions les risques liés à la corruption et à la concurrence au niveau de nos activités d’exploitation et d’investissement pour identifier activement et mettre en œuvre des mesures préventives. Ces principes sont profondément ancrés dans notre Code de conduite et notre Code de conduite pour les fournisseurs. Notre processus « Know Your Counterparty » (connaître votre contrepartie) garantit la diligence raisonnable requise pour les clients, les fournisseurs et les partenaires commerciaux.

Tous nos employés sont invités à participer régulièrement à des séances de formation visant à les sensibiliser à la corruption et aux comportements anticoncurrentiels.

Alpiq s’efforce également pour améliorer la gestion des risques de la chaîne logistique. Nous révisons et améliorons actuellement nos processus, et nous tâchons de les aligner avec les meilleures pratiques du marché. Notre cadre ESG solide (environnement, social et gouvernance) continue d’évoluer, en particulier concernant l’application des réglementations relatives au travail des enfants.